Maloobchod

Společnosti v rychle rostoucím segmentu spotřebního zboží a maloobchodu jsou konfrontovány s významnými změnami svých obchodních sítí. Tradiční struktury a vztahy se rozpadají v důsledku internetových technologií, které s různými výsledky mění prodejní kanály vedoucí ke koncovému zákazníkovi. Z toho vyplývají kriticky důležité aktualizace a změny v poskytování zákaznických procesů s ohledem na zboží, služby a informace, které se týkají společností v oblasti spotřebního zboží a maloobchodu.

Společnosti v oblasti spotřebního zboží působí na vyspělém trhu s globálními obchodními vztahy a přitom mají regionálně roztříštěné struktury. Nesčetné množství dodavatelů, a také maloobchodní sektor jako takový, usiluje o větší kooperaci mezi společnostmi. V této sféře je rozhodujícím faktorem úspěchu obchodní networking nebo obchodní spolupráce.

V rámci technologického pokroku, globalizace a zvyšování transparentnosti vyčnívají následující body:

  • Úsilí o dosažení velkoobjemové výhody s cílem omezit náklady a rozšířit zákaznický profil
  • Koncentrace na jednotlivé segmenty trhu a základní dovednosti pro zaručení vysokých marží
  • Přiklonění směrem k masové produkci s ohledem na rostoucí cenovou konkurenci a současně úsilí vytvořit přidanou hodnotu, minimalizovat zásoby a zvýšit spolehlivost dodávek
  • Úsilí obou odvětví – maloobchodu a výrobců spotřebního zboží – získat informace o koncovém zákazníkovi a zákaznických procesech, v rozsahu od tradičních prostředků, jako jsou zákaznické karty, až po nové přístupy ve formě personalizovaných internetových obchodů
  • Marketing jako identifikace zvýšeného outsourcingu produkce na straně výrobce, který se čím dál víc koncentruje na marketing, prodej a zajištění kvality. Z maloobchodního pohledu se marketing vlastních značek stále více zaměřuje na výhody využití kompletních obchodních dat o zákaznících pro řízení zákaznického procesu.

Zákazníci požadují komplexní řešení svých problémů. V ideálním případě by toto vše mělo vycházet ze stejného místa a být přístupné bez geografických nebo časových omezení.

S&T a

IMG sledují integrovaný přístup přímo od určení strategie k implementaci. Hlavními centrálními body činnosti jsou uspořádání a formulace globálních a lokálních procesů na obchodní a IT úrovni.

Nabízené služby:

  • Čerstvé zdroje ovoce a zeleniny
  • Pobočky v reálném čase
  • Kabinová řešení
  • Řízení kategorií
  • Procesní automatizace a inovace s novou technologií, jako jsou například RFID nebo mobilní řešení
  • Optimalizace nákupních procesů, řízení vráceného zboží
  • Kontrola produktů v rámci sítě
  • Marketing a obchodní management
  • Firemní strategie networkingu
  • Globální IT management
  • Řízení firmy
  • Řízení vztahů se zákazníky
  • Řízení dodavatelského řetězce
  • Firemní portál
  • Integrace systémů

Vybrané maloobchodní refernce

více zemíLeder & Schuh
Mercator
AlbánieBritish American Tabacco
RakouskobauMax
DM Drogerie
Zielpunkt
Pfeiffer
Bosna a HercegovínaBritish American Tobacco – BiH
FIS Vitez
PHILIP MORRIS BH
ChorvatskoMetro
Česká republikaHornbach
NěmeckoAdidas
Campari
Coca Cola
Compass Group
Deutsche Post
Dr. Oetker
EDEKA
Henkel
Kraft Jacobs
Reebok
REWE
Tchibo
PolskoAgapes
Amrest
Auchan
Cilija
Deichamann
DigitalStore
H&M
HDS
Jutrzenka – confectionery
Leroy Merlin
MacroArt
McDonalds
OBI
RumunskoA&D Pharma
GERMANOS
CORA
RuskoDanone
Kraft Foods
Pilkington
Sportmaster
SrbskoDirect Trade
SlovenskoMETRO Cash&Carry Slovakia
SlovinskoMercator
Merkur
ŠvýcarskoSpar CH
AMAG
Bally
Bon Appetit Group
EPA
ESA
Jumbo
Lindt
Migros
Möbel Pfister
Nestlé
PostLogistics
Prodega
SV Service
transGourmet
TureckoAdidas
Elka Kozmetik
Vestel
USADHL Global Mail
Graceway Pharmaceuticals
Respironics
Swarovski
Příklady
Příklady ze skupiny S&T jsou k dispozici pomocí odkazů v rámečku níže (v angličtině):