Business Process Reengineering

Reinženýring podnikových procesů

Naše BPR služba se zaměřuje na efektivnost a výkonnost podnikových procesů v organizaci. Zkušení konzultanti S&T prozkoumají strategie, procesy a systémy, a definují, co je možno zlepšit.
Na strategické úrovni se mimo jiné zkoumají:

  • trh a konkurence
  • model byznysu
  • faktory úspěšnosti
  • základní dovednosti
Základní procesy se posuzují v úplnosti (od začátku do konce), analyzují se silné a slabé stránky a potenciál ke zlepšení.

Při revizi IT architektury se pod mikroskop dostane procesní pokrytí systémů, popis toku hodnot a zboží, a systémová rozhraní. 

Získaný přehled strategií, procesů a systémů usnadňuje naplánování implementace s určením priorit jednotlivých oblastí, možných rychlých přínosů, postupu realizace a odhadu nákladů.

Business Process Reingeneering podporuje naše projektová metodika PROMET
Kontakt

Petr Doležal
ředitel divize ERP

S&T CZ s.r.o.
Mlýnská 70
602 00 Brno
 
Tel.: +420 543 533 322
e-mail